現(xiàn)今適合中國物流公司通用性物流管理系統(tǒng)的“中國物流公司管理模式”。由國內物流界專業(yè)人士郭洪亮先生通過對中國物流市場調查，狀態(tài)分析，總結實際經驗，結合物流管理體系研究而編制的。包括以下內容：
物流公司市場定位：行業(yè)物流定位，決定物流公司目標市場選擇；
物流公司預算計劃系統(tǒng)：物流企業(yè)運作以預算為核心，與物流核心競爭力；
物流公司組織系統(tǒng)：公司管理中心的組織機構圖，部門職能，外部組織；
物流公司文化系統(tǒng)：物流戰(zhàn)略，物流戰(zhàn)略管理，物流市場競爭中的體現(xiàn)，物流公司服務品牌創(chuàng)建；
物流公司垂直指揮系統(tǒng)：物流公司服務網絡建設，物流軟件管理運用支持；
物流公司橫向聯(lián)絡系統(tǒng)：公司管理中心情報、外部聯(lián)絡，網點聯(lián)絡，操作流程； 物流企業(yè)間的競爭與合 作，與客戶建立長期共贏的合作關系；
物流公司檢查反饋系統(tǒng)：“檢查和反饋”數(shù)據的處理，規(guī)避服務與合作風險；
物流公司人才選用和聘用系統(tǒng)：公司員工素質要求，依據，程序，影響企業(yè)因素；
物流公司培訓系統(tǒng)：物流業(yè)務技術培訓計劃、方式、課程、考核、合同、賠償；
物流公司激勵系統(tǒng)：激勵產生原理、需求、方法、配股、年利潤分紅。

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